| Katedra ekonomiky (KEK ) |
2.patro |
č.308 |
tel.č.: 270 001 125 |
| |
| Vedoucí katedry: doc.Ing.Jiří Beck, CSc. - prorektor |
Mikroekonomie, Makroekonomie |
| Zástupce ved.katedry: Ing.Pavlína Hejduková |
Veřejné finance a finanční trhy |
| |
| Členové katedry: |
vyučovaný předmět |
| Mgr.Leoš Bárta |
Marketing I, Praktické otázky moderního marketingu |
| Ing.Miluše Bartoňková, Ph.D. - ředitelka pobočky Sokolov |
Podniková ekonomika I, Projektový management |
| Ing.Theodor Beran, Ph.D. |
|
| Ing.Otakar Born (pobočka Sokolov) |
Veřejné finance a finanční trhy |
| Ing.Olga Čejpová |
Základy účetnictví, Účetnictví podniku, Mikroekonomie |
| Ing.Josef Červený, Ph.D. |
Nákladové účetnictví, Manažerské účetnictví |
| Ing.Tomáš Dubský (pobočka Sokolov) |
Nákladové účetnictví, Manažerské účetnictví |
| prof.Ing.Jiří Dvořák, DrSc. - rektor |
Podniková ekonomika I, Průmyslová politika a inovace |
| doc.Ing.Dagmar Jakubíková, Ph.D. (pob.Sokolov) |
Marketing I, Marketing II |
| Ing. Renata Heralová-Schneiderová, Ph.D. |
|
| Ing.Mgr.Martin Janíčko |
Mikroekonomie |
| Ing.Drahoslava Ježková (pobočka Sokolov) |
Základy účetnictví, Účetnictví podniku |
| Ing.Blanka Jindrová |
Základy účetnictví, Účetnictví podniku |
| doc.Ing.Božena Kadeřábková, CSc. |
Mikroekonomie, Makroekonomie |
| Ing.Roman Kořán (pobočka Sokolov) |
Management |
| prof.Ing.Miloš Mach, CSc. |
Makroekonomie |
| doc.Ing.Jaromír Makovec, CSc. |
Podniková ekonomika I, Řízení výroby, Management |
| prof.Ing.Milan Malý, CSc. |
Management |
| Mgr.Ing.Petr Mašín, MBA |
Procesní management |
| Ing.Karel Mráček, CSc. |
Podniková ekonomika I, Úvod do podnikové ekonomiky |
| Ing.Regina Novotná |
Podniková ekonomika I |
| doc.Ing.Jitka Peková, CSc. |
Finanční hospodaření samosprávných celků |
| Mgr.Aleš Přichystal |
Evropská unie a ČR |
| Ing.Marek Stříteský, Ph.D |
Personalistika |
| Ing.Václav Stříteský, Ph.D. |
Marketing I, Marketing II, Online marketing |
| Ing.Iva Trinklová |
Základy účetnictví, Účetnictví podniku |
| Ing.Zdeněk Voznička, CSc. |
Projektový management |
| |
|
| |
|